写给《2017深圳安全"金矿"知行论坛》

2017深圳安全”金矿”知行论坛于元月八日在深圳成功地举办,我也有幸参与了其中,以下为我的一点粗浅的看法。

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安全工作的成功依托于安全管理体系的高效运转。

1中集的刘理老师从集团的维度给我们介绍他们的精益安全9+8体系,虽说因为时间问题并不能把细节学习透彻,但从体系顶层结构地设计可以看出,通过对丰田、杜邦等管理标杆企业学习和借鉴,中集有打造世界级管理模式的决心。
员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调,在安全团队的建设上,中集也形成了一套自己的打法。把安全能力培养作为人才培养的重要组成部分,通过骨干力量激励和引导安全改善工作持续前进。企业生产伴随着风险,安全工作开展也伴随着阻力,相关部门一起学习安全和解决问题,从对立面变成团队,安全工作就是各部门的本职工作。搭建各种员工自我展示的平台,让员工在改善中获益,安全工作才可以健康持续地开展。“绑架”领导和团结中层,是一种手段,也是一门艺术。任何组织群体都需要一种凝聚力,在许多外资化工企业中,PSM是部门工作的必选重点考核项目,把工艺安全与部门绩效挂钩,才能更好地激励和凝聚。
也许此次学习只是简单的了解了精益安全9+8体系的框架,期待能有机会能更加深入地学习。


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安全工作的成功离不开管理人员的积极参与
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熊伟老师和张一和老师用激情的演讲给我们带来了关于安全工作的思考。安全人为什么做得累,安全工作为什么推行难,本质是因为安全责任没有落实到位。很多企业,把安全工作都堆在安全员一个人身上,谈电气,你没有电工专业,谈工艺,你又比不上技术人员,这样没有基于系统化的管理,对着皮毛使功夫,怎么可能将安全工作做好。在我看来,安全人不仅是管理人员,更是专业人员,我们要像一个军师,顾问,为公司和各部门提供解决建议和思路,同时监督各部门完成安全工作任务,发挥各层主管的领导力。人是安全绩效成功的关键因素,再完美的制度,没有人的遵守也是失效的,当前员工自我保护意识低,能力低的现状也我们需要关注的,这一块有赖于通过安全培训和文化培养来提高。

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安全工作的成功离不开基于实践的验证
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刘子重老师的分享很接地气,其中有不少他工作中解决问题的技巧和方法,从中可以看出他不懈地努力,从公司只有一个安全员到现在十几二十个安全员,组织的架构和企业的观念上可是有了质的变化。管理的工具很多,适合自己的才重要,基于企业现状制定改善的目标,才能使工作持续开展。法规的标准是最低的标准,安全人的工作就是保人命,保企业和员工不违法。适当的时候运用法律的力量,可以根除安全工作死角和顽疾。LEC是我们进行任务危险性、危害性评价中经常使用的工具,张一和老师把LEC评价法进行修订,加入了企业可承受风险指数,或许他的方法并不适合我,但却给我有所思考。曾经我们的工厂在做机械安全管理,运用LEC进行任务风险评估时,对于一个很可能发生严重手部伤害的操作,我们最初的打分却是允许DNT例外的,在这时候是否通过实践反复验证显得格外重要,不能为了DNT例外而例外。

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面对机遇及挑战,问题就是金矿
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理想很丰满,现实很骨感。理想与现实之间的差距,就是问题。当前制造业形势下行风险增加,环保安全法规执行力度越来越强,企业面临更多的成本压力和经济风险。在这样的形势下,原本安全工作不到位,利润低的企业可能会因为罚款,赔偿进一步压缩本来就很狭小的盈利空间,甚至是停产。原本安全工作做得还不错的企业面对安全预算和资源的减少,可能难以维持良好的安全绩效。如何在勒紧腰带的同时将安全工作做好,这就对我们EHS工作提出了更高要求。樊成信老师带领我们用私董会的方式进行头脑风暴,针对这个问题展开了开放性的讨论,带我一起挖金矿。开放性的提问更加灵动和精彩,就像进行事故调查时,我们问:“你是怎样执行LTCT的”而不是“你有没有执行LTCT”,开放性地提问更有利于挖掘根源和宝藏。
2016年12月18日,新华社发布了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。意见提出,将研究修改刑法有关条款,将生产经营过程中极易导致重大生产安全事故的违法行为纳入刑法调整范围。 如果认知问题却不解决,那么法律迟早会逼着你解决,面对问题,发挥集体的资源和智慧去探索和解决,这不正是我们EHS组织每天都在做得事情吗?

“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”解峻峰老师在论坛的最后给我们上了一堂《逻辑结构与思考力训练》。我们EHS是个多面手,培训和沟通是我们管理技能。当我们面对繁多细杂的工作时,有效的表达和清晰的思路则让我们和时间做朋友,共同进步。在信息爆炸的时代,每一个人能接受的最大量是一定的,如何利用好时间,利用好思维的空间,将决定每个人的差距。

最后,真心感谢曹贤龙老师这么辛勤努力地在深圳组织了这场论坛,也谢谢各位老师这么无私的分享。虽说我人在东莞,但能前往深圳在这样一个交流平台上与四十几位专家同行共同学习,实在是因为有曹老师的努力。
从自己最关爱的人做起,把安全传递给他人。
安全人,大爱无疆。

安全道法术,扫清心中的迷雾!陈文戈
安全影响力
这是一个名副其实的安全金矿!干货满满,收获多多!

刘理、熊伟、刘子重、张一和、樊成信和解俊峰各位老师的分享金彩纷呈,各有千秋。有高大上的精益安全管理体系、安全管理情理法,又有安全管理落地生根的技法,借势立威立信,影响老板,搞定管理人员,让员工象吸毒般上瘾地爱上安全。

我们安全人如果掌握安全之道,就掌握了安全的最大法宝,这一法宝就是“大爱”。只要我们心中有爱,怀着一颗悲悯的心,我们一定能够学好各种安全管理的法和术。

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有了这些安全道法术,心中不再有迷雾,我们会更加坚定信念,勇往前行!用我们心中的爱和所掌握的安全管理方法和技术,造福员工、造福老板、造福社会!

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