新帝豪门窗管理变革系列报道九:案例分析会议更具体更深刻

我们常说,一个人出现失误有时难免,但最重要的是他懂得总结教训纠正错误,以后不再出现,案例分析法就是纠正错误,避免重复出现的好方法。案例分析法以会议培训的形式列举在管理过程中出现的问题,剖析产生问题的根源,再针对问题提出改正措施,作出决议,杜绝问题再次发生。

图文:文明之花耀富川

公司每周开培训会,除了培训变革中科学的管理方法外,还进行案例分析培训。
案例分析会目的是:帮助责任人进行分析问题发生的原因,责任部门间展开批评与自我批评,帮助责任人纠正问题,并预防同类问题的再次发生,明确公司对问题的较真态度、以事实出发,以事论事就事论人,通过事情改变人,问题发生后将由稽核部重点对案例进行追踪并且对效果实施验证。案例分析会主要内容有:上周案例追踪、本次案例主题、 案例事实、损失情况、原因调查、处理结果、责任划分、责任承担、改善措施(纠正/预防措施)、 点评及案例启示。
案例分析会的口号是:
1、错就是错、别找借口、严格就是对您和企业负责。2、各责任人发言时,只针对自身存在的不足和自己能做的改善进行阐述,不能将问题推脱给别人。
▲稽核中心总经理钟俊彬主导问题案例分析,用PPT详细列举出最近暴露的问题、造成的损失、责任部门和责任人。欧博老师总结问题的根源,并作出决议,要求按决议严格执行。
手机实名有利于打击恶意广告及电信诈骗,有利于和谐社会的建立,尽管这对解决当前社会的重要尖锐问题帮助微小,也是值得肯定的。

案例分析会产生的效果相当明显。例如,在去年10月份的某次案例分析会上,列举出一个销售员直接下单给车间的案例,某客户要求加急生产个小件,销售员以为价值小,问题不大就绕过PMC部门直接向车间下生产单,结果导致出错。尽管只是个小件,但思想根源必须高度重视。会上,钟俊彬钟总就该案例详细展示了图片、表单、直接与间接损失,相关责任人也出列作出检讨。通过这样的案例分析,所有的同事深刻认识到问题的严重性,问题的根源,意识到在制度面前不能马虎随意,必须严格遵守变革后各项管理制度和决议。之后,类似的情况已不再出现,而同事们对制度的执行力也极大加强。
▲欧群老师作总结并作出决议贯彻执行
所以,与普通的会议相比,案例分析会具有数据清晰具体、记忆与认识深刻、针对性强、现场气氛浓郁、会后执行力强等优点。如今,每一次案例分析会,同事们都聚精会神地听,会后也坚决执行会议决议,一些问题也就不再出现了。
有关阅读:

胡润百富中国最具潜力新金融企业壹佰金融新秩序下规划新发展

新帝豪管理变革系列报道八,高效高标准的早会
包含消防预案与演练的在线EHS动画培训课程
新帝豪管理变革系列报道七,员工潜能得到充分发挥
中国年
就要这个味儿!

华东政法大学vpn和堡垒机采购项目的询价采购公告

该文章作者已设置需关注才可以留言
微信扫一扫关注该公众号


门户网站出现有毒链接的可能性也是有的,所以不能迷信基于网站安全信誉的评估机制,基础的安全技术防范如客户端防病毒还是必需的:

猜您喜欢

短融网获国家信息安全等级保护三级备案,安全级别堪比银行
信息安全基础考题
信息安全第一课——丢弃毁坏的U盘
内外皆有提升新款昂克赛拉实车到店
C-PROGRAM-EXAMPLE MKTO-L0191
信息安全培训检验