【江苏分行】“安全宣传月”征文

多家大型开发者网站发现零日安全漏洞,严重的会让远程攻击者获得系统的控制权。
从小做起从我做起 严把安全
——镇江扬中支行扬子分理处 魏 薇
安全是悬在头上的一把剑,随着社会主义经济的快速发展,银行各种业务的不断拓展,不法分子把银行作为掠取的主要目标,以盗窃、抢劫、诈骗、等手段实施的犯罪时有发生。安全保卫工作对我行的发展有着重要的意义,而这项工作只有起点没有终点。
一、抓思想教育,增强安全防范意识
让员工牢固树立安全防范意识,正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性,利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育。我们通过关注“总行安保部”的微信,利用晨会学习各种典型案例、案防预警与安全知识,积极开展“安全宣传月”系列活动。使员工了解规章、熟悉法律,知晓利害,做到警钟长鸣,防患未然。
二、严把柜面风险,防微杜渐
俗话说柜面风险无小事,很多看似不起眼的规定,其实都是帮助我们柜面员工远离风险远离安全事故。例如:客户转账汇款要多问,进行必要的风险提示,保障客户的资金安全;客户开卡要多看,人证一致性的审核不可或缺。我网点2016年10月,成功堵截一起冒名开户案件,并协助警方抓获一个作案团伙。不要漠视一切规章制度,俗话说没有规矩不成方圆。守得住规矩,才能守得住安全。
三、从小事做起、做好小事
千里之堤溃于蚁穴,很多时候,安全事故的发生就是长期小事的积累,量变引起质变,所以我们要从小事做起,莫以事小而不为。我们一直将安全放在第一位,从小事做起。例如:每日下班纸篓需清空、电源需切断、CK报警器要设防、门窗要关牢、预案演练等。这些不起眼的小事,也是我们日日铭记于心的大事。只有将各种各样的小事做好,才能保证安全无事故。
金融安全维护,是一项艰巨而又长期的工作,不是靠一两个人就能做好,必须依靠全行人的合力扎扎实实去做好这项工作,筑起一道坚实的安全屏障。

群策群力群防群治 筑牢安保生命防线

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——镇江扬中支行扬子分理处 张万松
近年来,针对银行犯罪的暴力案件多见诸报端,盗抢、电信诈骗、冒名开户,以及银行内部安保事件频发,很多血的教训值得我们银行人员深思。只有群策群力,群防群治,筑牢建行安保生命防线,才能守护好客户与员工的生命、财产安全,才能保证建行各项业务又快又好的发展。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础
我行一直把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容,对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。通过预案演练,对员工进行案例的教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工各类应急演练,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。 二、加强安全防护设施建设,夯实技防物防基础
我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。
1、加强对网点技防设施的建设,对营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清晰和正常运转。
2、加强对消防器材的管理,严格按照“消防法”规定,及时更新消防器材,确保消防器材质量上乘、安全可靠。基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为保护全行员工生命和国家财产,奠定了坚实的基础。
3、在技防设施的管理上,明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。
三、加强检查监督,强化规范管理基础

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采取多种手段,加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
1、市行建立了安全预警平台(镇江分行)微信群,分行、支行负责安保条线领导及所辖网点负责人、安全员全员参予,即时发布学习相关安保文件,鼓励网点“随手拍”,将网点出现的安全隐患及时爆光,提醒其他网点警觉。

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2、我行每月对网点进行全面检查,网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同安保、业务等部门进行阶段性综合检查。
3、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节,进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。

4、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制。目前,网点设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。
5、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故发生。
四、抓作风建设,强化训练,切实提高全员安保意识。
我行领导十分关心保卫工作,增强一线安全保卫意识,及时处置了一些事故苗头,化解不安全因素。对于现在社会上的一些不法分子采用高科技手段,利用ATM机进行的犯罪活动,我行有关负责人安排网点进行ATM机巡回检查,成功防止了一些不法分子的盗抢行为,确保客户的财产安全,维护了我行的利益和声誉。去年,我行扬子分理处柜面员工成功堵截了一起冒名开卡的团伙大案,协助公安机关捣毁了一个冒名开卡团伙,抓获犯罪嫌疑人8名,现场缴获身份证60多张,得到了公安机关的表扬,江苏卫视等省、市媒体也进行了密集的宣传报道,有力的保护了客户的利益,维护了建行的形象。
千里之堤,毁于蚁穴。让我们携起手来,群策群力,群防群治,共同筑牢建行安保生命防线。
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